Finanzbildung für Unternehmen
Ihre Teams verdienen mehr als oberflächliches Finanzwissen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Bildungsprogramme, die echte Kompetenz in Unternehmensfinanzen aufbauen – von Cash-Flow-Management bis zu strategischen Investitionsentscheidungen.
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Unser praxiserprobter Ansatz
Nach Jahren der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen wissen wir: Standardkurse funktionieren nicht. Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen.
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1
Bedarfsanalyse vor Ort
Wir sprechen direkt mit Ihren Teams. Wo drückt der Schuh? Welche Finanzentscheidungen bereiten Kopfzerbrechen? Diese Gespräche bilden das Fundament unserer Programme.
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2
Branchenspezifische Inhalte
Ein Maschinenbauunternehmen hat andere Finanzzyklen als ein Dienstleister. Unsere Beispiele und Übungen stammen aus Ihrer Branche – keine abstrakten Zahlenspiele.
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3
Interaktive Fallstudien
Echte Unternehmenssituationen werden gemeinsam analysiert. Ihre Teilnehmer arbeiten mit realen Zahlen und entwickeln praktische Lösungsansätze.
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4
Nachhaltige Umsetzung
Drei Monate nach dem Training führen wir Follow-up-Gespräche. Was wurde umgesetzt? Wo gibt es noch Fragen? Diese Begleitung macht den Unterschied.
Strukturierter Kompetenzaufbau
Unsere modularen Programme bauen systematisch aufeinander auf. Jedes Modul schafft die Basis für den nächsten Schritt.
Finanz-Fundament
- Bilanzverständnis für Nicht-Finanzler
- Cash-Flow vs. Gewinn verstehen
- Kennzahlen richtig interpretieren
- Budgetplanung strukturiert angehen
Strategische Planung
- Investitionsentscheidungen bewerten
- Risikomanagement implementieren
- Finanzierungsoptionen vergleichen
- Break-Even-Analysen durchführen
Führungskompetenzen
- Finanzteams effektiv leiten
- Boardpräsentationen vorbereiten
- Internationale Finanzstandards
- Merger & Acquisition Grundlagen
Stimmen aus der Praxis
Kerstin Waldmann
Geschäftsführerin, Precision Tools GmbH
"Endlich verstehe ich, was meine Zahlen wirklich bedeuten. Das Training hat meine Entscheidungsfindung komplett verändert..."
Ingrid Brenner
Leiterin Controlling, Brenner & Söhne
"Die branchenspezifischen Beispiele haben den Unterschied gemacht. Mein Team kann jetzt eigenständig komplexe Analysen erstellen..."
Kerstin Waldmann
Geschäftsführerin, Precision Tools GmbH
"Endlich verstehe ich, was meine Zahlen wirklich bedeuten. Das Training hat meine Entscheidungsfindung komplett verändert. Früher habe ich mich bei Finanzgesprächen unwohl gefühlt – heute führe ich sie selbstbewusst. Besonders wertvoll war die Analyse unserer eigenen Unternehmensdaten. Die Trainer haben komplexe Zusammenhänge so erklärt, dass auch ich als Ingenieurin alles verstanden habe. Nach sechs Monaten sehen wir bereits konkrete Verbesserungen in unserer Liquiditätsplanung. Das Investment hat sich definitiv gelohnt."
Ingrid Brenner
Leiterin Controlling, Brenner & Söhne
"Die branchenspezifischen Beispiele haben den Unterschied gemacht. Mein Team kann jetzt eigenständig komplexe Analysen erstellen. Was mir besonders gefallen hat: Die Trainer kennen unser Geschäft wirklich. Sie haben nicht nur Theorie vermittelt, sondern gezeigt, wie wir unsere Prozesse optimieren können. Die praktischen Übungen mit realen Fallstudien aus unserem Sektor waren Gold wert. Heute erstellen wir monatliche Forecasts, die tatsächlich stimmen. Unsere Geschäftsführung ist begeistert von der neuen Qualität unserer Reports."